（图为肉类事业部员工在为同事包装自己生产的生日祝福礼物）

    近日召开的集团办公会议上，陶总发表主旨讲话。讲话中，陶总首先代表集团董事会通过再次会议向成都湘大全体员工以及公司所有川籍员工表示问候，向积极参加赈灾捐款活动的全体员工表示感谢。陶总动情地说，这次汶川大地震，举国同悲，在悲伤的同时，我们都深刻地感受到了祖国的强大和我们都是一家人的民族大团结，大关爱，大帮助。我们只有加倍努力，把企业做大做强，才能为社会做更多贡献，尽到更多的社会责任。更多的社会责任。
    陶总强调，这次地震中所展示的中国人的大爱大“家”精神和风貌感动了灾区人民、感动了炎黄子孙，震撼了全世界。这也给了我们一个重要启示，中国传统文化中的亲情、友爱能够帮助我们战胜困难，取得更大的胜利。
    陶总的讲话围绕建立“以人为本、人本为善”的人力资源理念及“集聚五力、超常发展”主题进行。
    讲话指出，团队凝聚力（士气和激情）与领导服务力的提升必须依靠员工的工作环境和生活环境满意度来支撑。陶总阐述了测评员工工作、生活环境满意度的核心问题。陶总以大树作了一个形象的比喻。大树的枝繁叶茂、生机勃勃来源于哪里，关键是根，员工的工作环境和生活环境满意度就是根。
    陶总强调，自信力和创新力的提升主要靠创造亮点增强信心和从基层员工的小改小革着手，要善于小中见大，以小积大成大事，要懂得力不在大，众人划桨开大船。陶总列举了饲料事业部浓缩料全面上量、合肥湘大手推车创新、东莞湘大柴锅炉创新、湖南肉品美味肉条分割方法创新、烘烤称发明创新等案例。大家身边的案例，让与会人员倍感亲切。大家都从内心认同到，有无限的激情和创造性蕴藏在广大员工心中。
    在谈到执行力的打造时，陶总指出，主要靠明确的工作标准、规范的工作流程、科学的激励方案、有效的考核机制和执着的工作态度来保证。
    陶总强调，建立“以人为本、人本为善”的人力资源理念，就要相信人人都是想做好事情；相信员工的积极性和工作热情不是靠惩罚而是靠激励和鼓励被激发出来的。陶总说，我们多年来倡导进取竞争的刚性文化，现在建立“以人为本、人本为善”的人力资源理念需要补充“友情、关爱”的柔性元素，以相得益彰。关于“家”的元素，陶总归纳为“关爱与友情+感恩与热爱”，并创新地列出方程式：唐人神=“学校+军队+家庭”。
    陶总的主题讲话结束后，全体与会人员来到集团肉类事业部湖南肉品生产办公现场进行参观学习。近年来，肉类事业部在团队打造、优秀员工代表大会制度推进、员工满意度建设等方面取得了显著成效，经过两个小时的参观，大家体会深刻，把陶总的讲话精神结合到参观中的所见所闻所感，与会人员在随后的分组讨论中热烈探讨，纷纷表示一定要结合实际，努力持续提升员工工作环境和生活环境满意度，激发广大员工的工作热情，创造更好的业绩。