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唐人神全面启动 “精益标准化体系建设”项目
2019-08-02 12:00
唐人神全面启动
“精益标准化体系建设”项目
标准化建设是现代企业管理的重要方法，是企业实现科学管理的重要基础。全面推进标准化建设是农牧企业向规模化、信息化、精益化和国际化等卓越目标迈进的必由之路。
7月29日，唐人神集团总裁陶业先生和广州零牌企业管理顾问有限公司董事长陈祖林先生在唐人神集团总部国际厅成功签约，正式拉开“精益标准化体系建设”的序幕，签约仪式后还开展了相关专题培训。唐人神集团全体办公会成员、战略预备队成员参加了启动仪式和培训会议。
唐人神“精益标准化体系建设”项目，以“为顾客创造价值”为中心，以“降成本”、“提效率”为基本点来设计相关指标体系，并围绕该指标体系设计相配套的精益化生产、供应链管理、质量与成本管控、营销标准化管理。
签约仪式上，唐人神集团创始人兼董事长陶一山先生分别为松下前中国区总裁、零牌顾问机构国际导师、零牌木元塾塾长木元哲先生和广州零牌顾问董事长陈祖林先生颁发了国际导师和技术导师顾问聘书。
唐人神集团总裁陶业先生为项目组专家和老师颁发了项目推进主任聘书，同时为唐人神集团总部和各事业部精益标准化管理团队成员颁发了主任岗位聘书。
华南理工大学工商管理学院EDP特聘教授、中山大学MBA客座教授、零牌顾问机构创始人、技术导师陈祖林先生做了《企业标准化体系建设》的主题培训，要求打破“研发不用标准化、营销做不到标准化”等传统固有思维，从管理成熟度看企业标准化体系建设、如何打造研发标准化、营销标准化、采购标准化、生产作业标准化、质量管理标准化、异常对应标准化，全面推进企业标准化体系建设工作。
松下前中国区总裁、零牌顾问机构国际导师、零牌木元塾塾长木元哲先生以如何提升终端门店业绩（门店销售额=进店客数*成交率*平均客单价）为案例，以《B2C营销标准化》为主题，生动讲解了营销意识标准化、行为动作标准化、信息管理标准化、商品开发程序标准化等操作内容。
零牌顾问机构首席顾问、项目导师怀海涛先生从项目实施内容、预期收益、分工、管控、人才培养和成果固化、风险评估和对策等六个方面介绍了精益标准化体系建设年度推进内容和实施计划。
向高人学习，与高手过招，与正能量为伍。唐人神与华夏基石合作后又与零牌顾问合作，就是与全国顶级的咨询公司为伍，与高手“下棋”，行动、行动再行动，坚持、坚持再坚持，成长就一定在路上。
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