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融合“三力” 持续推进事业合伙人机制
2019-08-31 12:00
融合“三力” 持续推进事业合伙人机制
8月27日开始，唐人神在总部分版块召开了9月份办公会，对当前的行业形势及近期工作情况进行了分析与总结，重点明确了9月份的主要工作思路和重点工作。
随着事业合伙人机制的深入推进，集团不断有亮点出现，衡阳湘大禽料8月销量过万吨，环比增长30%，同比增长40%，河北湘大8月销量环比增长15%，同比增长33%；中式肉品同比增长25%；构树种养一体化座谈会、反刍饲料研讨会、中国智能养猪技术高级研讨会、龙华上品第一家专卖店开业等，为下一步转型发展理清了思路，坚定了信心。
唐人神集团创始人兼董事长陶一山在会上作了重要讲话，重点要求各板块、各部门熟练掌握与应用“脑力、腰力、腿力”三层次的内涵与操作路径，先人后事、事业合伙、共创明天。
脑力包含规模、技术、资本等内容。农牧行业毛利率低，要通过管理技术与科技技术集成，并利用上市公司的资本运作优势，迅速扩大规模，降低成本，实现良好效益，支持TRS313追梦工程。
腰力由团队、产品和机制构成。包括引进各类专业人才，打造高能球队组织，打造“无以伦比，无可挑剔”的好产品，深入推进事业合伙人机制。
腿力即操盘力，就是要落实好团队创建操作、产品打造操作与合伙人机制推进。团队可以通过社会精英招聘、战略预备队和内部培训选拔来创建；产品打造应以三看三问开发与定位流程推进、科学实证优化和顾客价值创造验证来落实；合伙人机制则通过三级事业合伙人操作办法、外部合伙人操作办法和“内+外”项目合伙人操作办法来推进。
集团副董事长兼总裁陶业在会议总结时强调：面对外部环境的变化，各版块、各子公司、各专线除了要有必胜的信心外，更要有应对变化的创新举措。尤其是职能专线，没有销售指标的压力，但要有变革创新的动力，要主动争取领导的资源，加强内部协同，打破深井病，加大人才培养和引进，为一线上量赋能。
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