在集团生猪产业链发展战略规划指导下，在生猪市场走出低谷，猪价不断攀升的大好时机，集团成立了湖南、广东和河北三个产业发展部。旨在通过推广“公司＋农户”这种新型生猪产业发展模式，充分发挥农村养殖户资源优势，同时利用集团公司抵御疫病风险、价格风险和资金风险的能力，结成养猪同盟，在发展壮大公司生猪产业链条的同时回报社会和养户。

　　湖南产业发展部全体同仁按照集团的战略，精心组织和部署，2015年7月底成立了攸县和株洲县两个服务部。因当时肥猪市场行情高达18元/kg，养户不愿与公司合作，产业部全体员工夜以继日奋战在农村第一线做宣传推动工作，攸县于2015年8月30日签订了第一份“公司＋农户”委托养殖合同书，养殖规模为504头。第一户出栏户为株洲县渌口镇的唐老板，9月8日进苗418头，140天出栏397头，效益良好。一石激起千层浪，很快，养户如雨后春笋般迅速发展。

　　2016年，湖南产业部门不断发展壮大、养户不断增加、技术管理人员素质也不断提高、经营管理日益加强，目前公司的养户已遍及攸县、株洲县、醴陵、茶陵、萍乡等地。

　　湖南产业发展部的发展得到了集团的高度重视，2016年8月22日，集团召开了公司+农户的专题会议，会议总结了产业部目前的发展现状,提出了2016年9月12月发展计划及2017年产业部发展计划，创新推出1+50发展模式。并对产业部二级考核方案提出整体思路，对产业部提出了四化的管理要求，力争通过规范化、流程化、表格化和信息化，提高产业部管理水平，确保公司＋农场业务快速发展。

　　集团高瞻远瞩的战略部署，切实可行的发展计划、务实的操作方法和及时的资源支持，使各产业部员工信心大增，湖南产业部将更加投入工作，努力拼搏，不断开创工作的新局面，以骄人的业绩回报公司，回报养户和社会。

    (湖南产业发展部  彭建军)