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一门心思增销量,一门心思创价值,一门心思推三多——饲料事业部召开三月份办公会
2014-03-25 12:00
3月19日至21日,饲料事业部在集团总部四楼会议室召开了三月份办公会。
本次会议在两轮驱动管理模型理论的指导下,在“一门心思增销量,一门心思创价值,一门心思推三多”经营方针的牵引下,坚定年度30%增长的目标不动摇,对一季度工作进行了全面总结,并下达了下一步工作指令。
当前猪价低迷,养殖户积极性不高,经销商资金紧张,营销员基础工作阻力大,陶总3月6日发表了致养殖户、经销商的一封“爱心行动,共渡难关”的公开信,3月1214日亲临市场,鼓舞了子公司、营销员、经销商和养殖户的信心。饲料事业部在一季度通过加大终端推广会,加大市场投入,取得了一定成绩,销量实现累计略有增长,重点推进产品1+3多,保持了强势增长,累计增长139%,特别是母奶多,累计增长了198%。下一阶段工作主要围绕强化作风建设,提升团队士气,树立信心;改善工作方法,务实高效;全面推进硬产品、软产品和辅助产品,最大限度创造顾客价值;规范会议内容,提升会议效果;客户聚焦中小专业户,产品聚焦“1+3”多等进行开展。
19日,还分别召开了大区总裁级别以上、各子公司总经理自责检讨会,围绕集团引爆文化正能量大行动与团队思想建设、作风建设、能力建设开展自我检讨和自我反省。21日,针对6S、猪场管理、贷款等业务进行了系统培训。
本次会议形式也进行了较大调整,淡化了理论模型,突出了务实操作;强化了业务能力打造,也兼顾了思想作风建设;强化了亮点案例分析,提出了问题应对措施。各大区、各子公司纷纷表示将克服行情低迷困难,全力以赴,激发斗志,竭智竭力,实现逆势飞扬!
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自责才能自强
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