为打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的强大的营销队伍和经销商队伍，实现肉品销售可持续发展，2019年5月5日，来自长株潭的营销经理和重点经销商齐聚唐人神集团四楼会议室，参加2019年渠道蜕变转型变革发展行动大会。会上宣讲了渠道蜕变、亮剑终端、网点倍增行动方案，要求512月持续开发，每月新增500家新网点。为此，肉品各专线（研发、生产、财务、质量、采购、市场、人资）承诺目标、承诺举措（资源）、承诺合作，围绕支持销售部门如何实现每月500家网点，实现销售持续增长，主动服务、提供有效资源支持（产品、营销策划、人员招聘、信息支持、生产供应），全力支持一线业务部门上销量。

　　5月6日7日，各市场迅速召主要经销商网点倍增动员会议，明确各区域、各经销商的开发模式、责任、目标、奖罚推进考核。5月8号正式全面启动亮剑终端、网点倍增计划，各市场迅速组建拓展小组，对其区域网点进行摸底排查，积极主动开展新网点拓展工作。通过项目组每天的日营运与督导，市场每周召开一次分市场的现场对标、问题解决会，确保目标不偏离。不到一个月，亮剑终端、网点倍增大行动取得了显著的效果：一是营销团队的士气高涨，围绕既定目标不折不扣地开展工作；二是经销商积极主动参与进来，量利双增；三是各部门之间的深井逐步打破，主动联动，承诺合作。截止5月30日，开发新网点 437 家（原来每月80家左右），实现新增销量14.2万元。中式产品销售同比去年增长158万。