金猪送福唐人神

——写在己亥猪年来临之际

□ 陶一山

 

 

 

 

 

　　（一）猪年说“猪”

　　悠悠十二载，匆匆一轮回，再过几天，十二年一盼的己亥猪年就要到了，这是唐人神辉煌创业三十周年，迎来的第三个猪年了。三十年生猪全产业链经营的执着，镌刻着不懈的追求。记得小时候每年猪年初一的时候，妈妈就把“家”字来说事：“你看看，有猪才有家，过去再穷，每家都要养头猪，养猪不赚钱，回头看看田，养猪为过年！”有时候读书不认真的时候，妈妈常会唠叨：“不好好读书，今后只有到乡下养猪去！”为什么呢？原来乡下有句口头禅：有钱去读书，笨人去养猪（笑）。

　　早几年，听说河南出了个首富，不是房地产老板、矿老板，而是养猪的。我一打听，原来是上市公司牧原食品的老板秦英林夫妇，抱着学习、好奇的心态，我专程去河南南阳，拜会了秦董事长。秦董事长是科班养猪专业出身，由于特别爱猪，毕业后艰辛养猪创业二十余载，还特别写了一篇叩响心灵的《拜猪文》，挂在大厅里，鼓励自己与员工。“猪年又到了，我跟大家分享一段：因为猪的一生，是傻乎乎的一生，是乐呵呵的一生，是默默无闻的一生，是不求奉献的一生，是不求回报的一生，是给人带来丰盛幸福的一生。”秦董事长要让他旗下的员工通过学习猪来悟做人，悟做事，悟人生，悟感恩，悟担当，悟奉献。

看来，妈妈的话要这样改了：“有钱来养猪，没钱去读书”。难怪80后陶业总裁提出猪年伊始：什么都要“变革创新”，否则你就“OUT”了！

 

　　（二）猪年说“事”

　　十二年一遇的猪年如期而至，免不了大家都要相互祝福几句：“金猪送福”、“猪年吉祥”、“猪年大发”……但碰巧的是去年8月2日，中国辽宁发现首例“非洲猪瘟”事件，几个月下来24省102例非洲猪瘟，疫情爆发并迅速蔓延扩散。据说该猪瘟从1909年在非洲肯尼亚首次报道以来，已在多国爆发。且到目前为止，科学界还没有研究出防范该病毒的疫苗和治疗的药物，但庆幸的是，该病毒不感染人。面对这一突发“非洲猪瘟”事件，我们怎么办呢？

　　首先，我们要全面贯彻“三最”的疫情防控措施：即“最大的防疫成本投入、最多层的防疫手段、最严厉的督察处罚”，达成建立最科学、最系统、最有效的生物安全防控体系的目标，进一步提高生猪的健康水平，众志成城，严防死守，确保每一个猪场不被感染。

　　第二，危机，危机，有危险同时也有机会，政府一直鼓励老百姓不要恐慌，只要到正规、品牌的公司去购买猪肉食用是绝对安全放心的，所以公司“自养好环境，自然好猪肉”的龙华上品猪肉，必将赢来难得的发展机会，从株洲走向全国已是三十年生猪全产业链经营蓄势待发的绝好时机。

　　第三，我们还要加强饲料生产、生猪养殖、肉品加工三大业务板块的全面合作，按照“专业经营，产业协同，共同发展”的产业链经营十二字方针，生猪全产业链经营一定能够增强集团的健康发展与抗风险能力。

 

　　（三）猪年祝福

　　“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”。一头猪上做文章，唐人神生猪全产业链发展之路，我们初心不改，以终为始，砥砺前行。猪年正好是唐人神三十年归零再起跑的开局之年，因此把猪年发展的新局面开好，关系到再创三十年新辉煌的成败。新三十年我们除要信奉“赢球为王，优胜劣汰，团队协作”的球队文化外，还要继续坚守“组织驱动、变革创新、蜕变转型、追求卓越”的管理理念，要牢牢地把“厚德博学、产品超群、顾客价值、业绩导向”四大文化支柱立稳立扎实，同时还要把“爱、信任、承诺”这三大“TRS长期主义价值观”根植入每个员工的血脉与行动中：

　　“爱”——我们要爱顾客、爱员工、爱产品、爱公司、爱时代。要始终怀着一颗感恩之心来生活与工作。

　　“信任”——我们要建立一支上下高度信赖，讲真话，做实事，言行一致、始终如一的高能球队组织（高能力、高能量、高业绩）。

　　“承诺”——我们每一个经营者都要敢于承诺目标、承诺举措（资源）、承诺合作。

　　尽管己亥猪年遭遇了百年不见的“非洲猪瘟”疫情严冬的考验，但我们坚定走生猪全产业链一体化经营的道路不会改变！面对未来的发展之路，我们依然豪情满怀，信心百倍，蜕变转型，奋辑者赢！

　　“借问瘟君欲何往，纸船明烛照天烧。”

　　“非洲猪瘟”的疫情一定能彻底消灭，养猪人明媚的春天一定会来临！

　　祝福唐人神！祝福唐人神亲爱的伙伴们！祝福我们挚爱的顾客与朋友！祝福我们亲爱的家人！

　　猪年送福！猪年吉祥！