挑战自我   敢于胜利

 

 

　　上半年，发展事业部围绕陶业总裁提出的“组织驱动、变革创新、转型升级”三大战略任务，积极开展各项工作，取得较好的工作成效。

　　7月27日，集团董事会全票通过了聘任陶业先生为集团总裁的议案。7月28日，明月山半年度计划工作会上，陶业总裁做了“坚定信心、变革创新、蜕变转型”的主旨报告，开启了唐人神新的三十年新的征程。

　　发展事业部按照陶业总裁提出的“讲真话、定目标、抓细节、严对标”的指导方针，全面、深刻总结和反思了发展事业部成立二年多以来，取得的成绩和存在问题，重新梳理了工作思路，确定了工作目标，并制定了详细的工作举措。

　　挑战自我，敢于胜利。就是要确保完成年初制定的销量、收入和利润等关键指标。一是从上到下都要树立“变革创新，蜕变转型”的新思想；二是必须要升级对三大并购企业的工作模式，即由产业服务调整为产业管理，深入到企业的经营中去，帮助提升其管理水平。三是必须要加大赋能式的产业整合，如对山东和美要加大力度引进有能力、有业绩的经营团队做好猪料经营，提升毛利，降费增效；对深圳比利美英伟要做好接收前的各项准备工作，确保2019年平稳、顺利接收，为集团在客户结构向规模猪场转型，在产品结构向猪前期料转型做出亮点和贡献；龙华农牧要全部完成年产50万头生猪出栏的基本建设，要逐步纳入到美神养猪的体系，提升猪场管理，要成为中国生猪行业中生产成绩和盈利能力最强的标杆企业。

　　新时代、新目标、新征程。我们要坚守“厚德博学、顾客至上、产品超群、业绩导向”核心文化理念，不断学习、勇于尝试、加强管理、练好内功，敢于挑战自我，去争取更大的胜利。