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挑战自我 敢于胜利
2018-08-06 12:00
挑战自我 敢于胜利
上半年,发展事业部围绕陶业总裁提出的“组织驱动、变革创新、转型升级”三大战略任务,积极开展各项工作,取得较好的工作成效。
7月27日,集团董事会全票通过了聘任陶业先生为集团总裁的议案。7月28日,明月山半年度计划工作会上,陶业总裁做了“坚定信心、变革创新、蜕变转型”的主旨报告,开启了唐人神新的三十年新的征程。
发展事业部按照陶业总裁提出的“讲真话、定目标、抓细节、严对标”的指导方针,全面、深刻总结和反思了发展事业部成立二年多以来,取得的成绩和存在问题,重新梳理了工作思路,确定了工作目标,并制定了详细的工作举措。
挑战自我,敢于胜利。就是要确保完成年初制定的销量、收入和利润等关键指标。一是从上到下都要树立“变革创新,蜕变转型”的新思想;二是必须要升级对三大并购企业的工作模式,即由产业服务调整为产业管理,深入到企业的经营中去,帮助提升其管理水平。三是必须要加大赋能式的产业整合,如对山东和美要加大力度引进有能力、有业绩的经营团队做好猪料经营,提升毛利,降费增效;对深圳比利美英伟要做好接收前的各项准备工作,确保2019年平稳、顺利接收,为集团在客户结构向规模猪场转型,在产品结构向猪前期料转型做出亮点和贡献;龙华农牧要全部完成年产50万头生猪出栏的基本建设,要逐步纳入到美神养猪的体系,提升猪场管理,要成为中国生猪行业中生产成绩和盈利能力最强的标杆企业。
新时代、新目标、新征程。我们要坚守“厚德博学、顾客至上、产品超群、业绩导向”核心文化理念,不断学习、勇于尝试、加强管理、练好内功,敢于挑战自我,去争取更大的胜利。
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