正确的思维方式+有效的落地操作=成功——2017新年献词·陶一山
每当辞旧迎新的年关时节,人们通常都要总结一下一年的成功与失败,谋划一下新年的发展规划。一是2016年12月9日在北京召开的全国饲料工业协会年会上,农业部畜牧司公告了当年的行业产量预计为20221万吨,比上年增长约1.1%,而截止12月26日唐人神比上年却逆势大增30%,令行业为之震惊!二是去年11月底刚开业的株洲徐记海鲜餐厅,在八项规定的大环境下,居然天天门庭若市,一位难求,要排队等位吃饭,令业内人士震惊!到底是什么原因、是什么套路引发了上述两大现象的发生呢,我认为一是拥有“好东西,价不贵,服务好”的正确的思维方式;二是拥有有效的落地操作方法。
一、正确的思维方式是成功的必要条件
做任何事情,你想获得成功的前提是要建立做这件事的正确的思维方式。去年初我连发的“两文一信”,即《业绩是检验唐人神生意人的唯一标准》、《是招猴还是培训火鸡》、致各级主管和核心高管的一封公开信——《拼了命也要赢得股东、客户、员工及同行的信任与尊重》,是转型升级逆势增长的宏观思维方式的转变;而“好东西、价不贵、服务好”是微观思维方式的改变;“销量增长压倒一切、结构调整与1+5成本管理增利润、阿米巴激励增活力”三大战略任务又是每天行动的正确思维方式指南。还有饲料多利多直供专卖模式的全新打造、肉品PBS猪血豆腐肉肠及湘花直供专卖的成功推出,养猪1+50家庭农场发展模式的创新,无一不是正确的思维方式的建立结果。拥有了这些正确的思维方式,并从内心上高度认同,就把成功向前推进了一半;当然这些思维方式如果不正确,几乎是成功无望,再拼命努力也是白搭。
二、有效的落地操作是成功的充要条件
建立了正确的思维方式,成功就向前推进了一半,那么另一半就是要拥有一套有效的落地操作方法,也就是要有“操刀”的功夫。
11月20日,中车株洲电机公司维修钳工盛金龙亮相央视一套“挑战不可能”节目,5秒内,记住一片钥匙的形状,再蒙住眼睛,仅凭记忆,在30秒内仅凭手上的触感来挫配钥匙,简直是一个奇迹,娴熟而精湛的手艺令人称赞。盛金龙为什么能有这样的绝活?他每天从早晨一直练到晚上11时,连睡觉做梦都想着训练的事,有时深夜爬起来摸索改进方法和诀窍,4个月内锉刀用坏了40多把,配备了150把锁头、7000片钥匙坯。工欲善其事,必先利其器。往往我们有很多美好的想法与目标,但最终总是事与愿违,强差人意,关键在于操作中差之毫里,失之千里,缺乏的就是不断探索,一丝不苟的“操刀”功夫。
如何练就“操刀”功夫,我认为主要有两个方面:一是各级领导在带点示范过程中,自己首先要摸索实践,学会操作,写出细节。作为领导虽然不须事必躬亲,但对一些试点工作,一些难啃的骨头,必须要亲自上阵,牵引团队,做出亮点;二是要鼓励下级大胆试点,允许试错,上级要敢于兜底与承担责任,创造条件帮助下级,持之以恒,做出业绩。
三、业绩是检验思维方式和落地操作是否正确与有效的唯一标准
怎样去建立正确的思维方式与有效的落地操作方法呢?首先要善于学习不同行业、不同企业成功的运作模式,同时阅读与分析成功与失败企业的典型案例,特别是深入了解学习一些操作细节与方法;其次再结合自身行业和企业的实际情况,理出企业超越对手走向成功的发展思路,做出两个以上的试点方案;第三,就是领导要带头抓示范,不断探索与实践,直至做出业绩示范亮点。
如果集团已有示范亮点,那基层就只要去大胆实践,用规范化、流程化、表格化、信息化等“四化”对基层进行应知应会培训,全面推广即可。
做任何事只要我们建立了正确的思维方式,又练就了落地操作的“操刀”功夫,再加上有“不破楼兰终不还,百二秦关终属楚”的决心与勇气,胜利一定属于英雄的唐人神人。
最后,衷心地祝愿亲爱的唐人神人新年进步!万事顺意!
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