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一马当先,重塑文化,点燃激情——2014年新春献辞

2014-01-28 12:00

唐人神

 

 

  新春新年新气象,跃马奔腾景观壮。马年带给我们吉祥的寓意,象征着奋斗不止、自强不息、不畏艰险,乐观向上的精神。回想过去的2013年,首度提出唐人神的中国梦,激发了全体员工的创业激情;而今面对崭新的一年,面对当前的机遇与挑战,我感触万千,思绪如潮,首先让我们一同回忆一则古老的寓言故事:小马过河。
  马棚里住着一匹老马和一匹小马。有一天,老马对小马说:“你已经长大了,你把这半口袋麦子驮到磨坊去吧。”小马驮起口袋,飞快地往磨坊跑去。跑着跑着,一条小河挡住了去路。小马为难了:我能不能过去呢?如果老马在身边,问问他该怎么办,那多好啊!小马看见一头老牛在河边吃草,上前问道:“牛伯伯,请您告诉我,这条河,我能趟过去吗?”老牛说:“水很浅,刚没小腿,能趟过去。”小马正准备过去。突然,从树上跳下一只松鼠,拦住他大叫:“小马!别过河,别过河,你会淹死的!”小马吃惊地问:“水很深吗?”松鼠认真地说:“深的很哩!昨天,我的一个伙伴就是掉在这条河里淹死的!”小马连忙收住脚步,不知道怎么办才好。最后他叹了口气说:“唉!还是回家问问老马吧!”
  后来的结果,大家也都知道了,其实小马犯的错误很明显,不动脑筋,不敢尝试,缺乏技能,过于依赖。但换种思维,如果小马后面有老虎猛兽呢,有种种危机呢,遇见小河它还会犹豫吗?我想它甚至可能会飞身跃河,小马真正缺少的是一种精神的力量。精神的力量是无穷大的,一个企业要持续发展,要不断追求卓越,必须要有属于自己的理想信念、价值追求和精神支撑。
  2013年在集团管理系统能力建设问卷评价中,团队激情与文化建设能力出乎意料地排在了倒数第二。而唐人神25年的成功发展验证了文化的核心竞争力,是企业生生不息的发展源泉,我们的“文化—价值杠杆论”也一直受得到业界的高度赞赏。但近几年,随着社会价值观及文化多元化,企业文化效应递减;集团主抓产业营运,忽略文化宣贯,文化建设流于形式;基层员工变动频繁,新员工文化熏陶弱化,文化认同度降低。在这一背景下,公司将在2014年全面启动“引爆文化正能量”大行动。
  一是通过文化重塑,要把领导个人的力量变成组织的力量。寓言中的小马对老马过于依赖,一有问题就想到老马。在我们公司现在也形成这样的习惯,有事找老板。对这个问题,我也讲过,在转型时期,集团确实需要冲在一线,强势进行营运,不管怎么做都要按集团的要求。但随着公司基本面的成功打造和企业规模的不断扩大,就需要把领导个人的力量变为组织的力量,激发各层级创新力,调动各方积极性,确保企业持续健康发展。
  二是通过文化重塑,从利益共同体到事业共同体,上升到命运共同体。小马送麦子到磨房,只认为是老马交待的任务,不认为把麦子送到是他的使命。因此我们必须牢牢树立使命感,增强荣誉感和责任感,立足本职岗位,努力提升专业素养,在“致力农家富裕,打造绿色食品”使命的牵引下,进一步深刻认识到工作的意义,共同成就一番单凭个人难以成就的事业。
  三是通过文化重塑,对企业积淀的优秀文化进行提炼、继承和创新。小马意志不坚强,必胜的信心不足,因为初出茅庐,缺乏磨励。我们必须要充分挖掘身边的优秀人物、先进事迹,大力树立和弘扬优良作风,进一步固化思想观念,打造过硬的工作作风,真正能够不要脸去创造价值和创造顾客。
  在新的一年里,面对复杂多变的行情变化,面对越发激烈的竞争环境,希望各级人员积极响应公司开展的“引爆文化正能量”大行动,重塑文化,点燃激情。全面践行唐人神中国梦,在马年能够一马当先,马到成功!争取早日成为世界级的又大又强的农牧加工企业!
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