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创新营运机制 打造高效组织——集团各事业部全面推进“早餐会”
2012-09-03 12:00
自8月份起,饲料、种苗、肉类三大事业部每天早上7:30开始召开早餐营运会,由事业部总裁主持,主要收集子公司经营数据,八会上量情况,“三增”推进情况。并就存在的问题,及时拿出举措,下达指令。而需要集团协调解决的问题则以文字材料形式在8:30之前进行上报。
这是南岳会议后的重大营运机制创新,以期确保集团管理转型的顺利进行:集团定位服务和管理,事业部定位产业营运。目前,已经收到明显的效果,极大地提高了组织的运行效率和市场反应的迅速。
与此同时,集团职能部门在早上7:458:00召开朝会、在每周六召开专题营运会,进一步构建了完整的日常营运模式。
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