节假日都是肉品的消费旺季。4月30号，是劳动节放假期间，集团创始人兼首席执行官陶一山不辞辛劳，带领肉品管理团队，深入湘潭、长沙市场一线进行考察调研。

　　陶总一行分别调研了二批、餐饮、商超、休闲零食等渠道，与基层员工、合作客户进行了深入交流。肯定了制品线针对各类渠道采取举措后取得的成效，鼓舞了团队士气，坚定了变革创新的信心。陶总指出，目前肉品工作思路已非常清晰，形成了制品、休闲、生鲜三大业务版块三足鼎立，下一步要在微观落地操作上迅速行动，做出亮点。

　　一是精准投入资源，强化终端拉动力。如启动各类餐饮价值推介会、帮扶二批上量的二批下游客户价值推介会、商超终端推广会，要求落实到每个营销员，并形成日行程计划，确保督导执行到位，做出效果。

　　二是要加快产品结构转型和顾客结构转型工作，开发上市儿童香肠、pbs2.0等产品，研究新零售、休闲、生鲜溯源等课题并进行转化，为肉品快速增长启动新引擎。 

　　三是要创新组织机构和激励方案，激发人员活力，同时大胆引入行业高素质人才，走专业、合作、共享发展之路。