为提高猪场员工的管理能力，提升猪场的生产成绩，满足未来事业部对高素质人员的需求，9月2228日，养猪事业部举行了2017年生产储备干部第一期培训。

　　各猪场通过四化操作理论考试、现场考核、生产实践成绩核实，挑选了35人参加培训。

　　2017年养猪事业部在全体员工的共同努力下，各场生产指标均有显著提升，但与公司的期望值还有一定差距，我们仍需继续努力。目前，养猪事业部基础母猪存栏3万头，在此基础上，明年事业部将有1个原种猪场、3个万头母猪场投产；在未来三年，集团将快速发展养猪板块，每年会有3～5个万头母猪场投产。因此，事业部需要培养大量优秀的管理人员，承担更加重要的岗位。

　　本次培训以培养优秀猪场管理者为主题，培训内容包含唐人神企业文化、养猪事业部发展规划、提高猪场生产成绩的关键点、四化操作要点、猪场常见疾病的预防和治疗、如何利用日清日结提高猪场管理能力、成本分析及阿米巴考核等，同时对猪场人员沟通管理能力以及执行力进行培训。 

　　通过技能加管理的培训方式，切实将生产与管理紧密结合，让储备干部不仅在操作技能上得到提升，还能逐渐沉淀和创新养猪管理新思想、新模式，为事业部培养更多的猪场管理者。