全面推进“销量增长压倒一切”的经营方针——三大事业部全面布置、全力推进、形势喜人
从2225日召开的饲料板块6月份办公会议上传来喜讯,四、五月份饲料销量连绩两个月环比增长速度平均达到20%左右,这在公司发展史上也是不可多得的,预计在接下来的两个月内可实现月销量翻番增长的目标。28日,饲料召开了月销量翻番增长冲刺全国动员大会,久违的号角声再次在每个人的心中响起!
近两年来,饲料行业竞争加剧,消费需求转型明显,市场发展机遇稍纵即失,集团、饲料板块果断决策,即时调整战略方针,提出了“销量环比增长压倒一切”的重要思想,并作出了全面布署。公司创始人兼首席执行官陶一山更是深入一线进行调研,与一线营销人员广泛座谈,坐阵指挥新产品开发、营销策略、推广细节、激励方案、成本管理等工作,甚至针对个别公司一个月内达到5次以上的亲自营运督导。从而使整个板块的思维方式在短时间实现高度统一,上下一心,士气高涨,创新推动各项工作的有序开展,迎来首战告捷的阶段性胜利,涌现出了象湖南湘大、株洲湘大、长沙湘大、南宁湘大等一大批优秀子公司。
同样,在养猪板块、肉品板块都呈现出了良好的发展势头,养猪板块生产成绩、利润得到极大改善,肉品销量大幅增长。
本次办公会议对五月份及上半年工作进行了认真检讨与亮点分享, 再次强调了饲料板块销量环比增长压倒一切、产品结构调整增利润、1+5成本管理增强竞争力的工作思路;养猪板块以母猪的产能产量增加压倒一切、1+10项的每斤增重成本管理增加竞争力和提升RSY(每头母猪回报)、 建立覆盖各个单元的人才支撑体系的工作思路;肉品板块销量环比增长压倒一切、新产品上规模促盈利、1+5成本管理增强竞争力的工作思路。
各子公司、各专线、各部门据此制定了详细的落地操作方法及行动方案、行动行程,并建立了快速解决顾客(基层)问题和业绩改善的营运体系。本次会议积极响应了市场,整合了资源,解决了问题,体现了务实高效的工作作风,坚定了信心,鼓舞了士气,确保了月销量翻番增长目标的全面达成,早日迎来业绩井喷时刻的到来!
陶总最后在会上寄语:增,则鼓劲再增!降,则拼命相救。正如陶总在今年春节致各级主管和核心高管的一封公开信中所号召的——拼了命也要赢得股东、客户、员工及同行的信任与尊重,当前各子公司、各部门、各专线正铆足干劲,为信任而战,为荣誉而战——曾经创业的初心已经回归,扬帆起航重拾信心,拔剑出鞘再铸辉煌!
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